Sozialdiakonie in Krisenzeiten
Wie reagiert die Sozialdiakonie auf die Corona-Krise? Die Höhere Fachschule für Theologie, Diakonie und Soziales (TDS ) in Aarau hat Ihren Studierenden eine Unterrichtseinheit zum Thema «Agile Sozialdiakonie – Lernen aus der Krise» geboten. Dabei wurden Grundsätze für eine «krisentaugliche» Sozialdiakonie und Gemeindeanimation vorgestellt und erarbeitet.
In der Einleitung erwähnte Rektor Christoph Schwarz die Wichtigkeit, in Krisen «agil» zu handeln: «Welche Grundhaltung sollte eingeübt sein, damit Krisen bewältigt werden können?» Verschiedene Dozierende des TDS Aarau gaben dazu Impulse.
Methodik und Netzwerk
Astrid Schatzmann vom Konvent des TDS Aarau stellte eine Erhebung zur Diakonie in Kirchgemeinden während des ersten Lockdown vor. Diese zeigt auf, dass es durchaus möglich war, auf die Krise zu reagieren. «Engagierte Mitarbeitende nahmen die veränderten Bedürfnisse wahr und passten die Angebote an.» Die Studie zeige jedoch, dass dazu schon in Nicht-Krisenzeiten ein Grundstein gelegt sein müsse: Solides methodisches Rüstzeug, sowie ein Netzwerk sowohl kirchenintern als auch -extern.
Dieses Rüstzeug wurde den Studierenden von Kathrin Hunn, ebenfalls Mitglied des Konvents, mitgegeben: «Das Handeln vom Bauch her leiten lassen wie Obelix ist zu einseitig. Besser ist es, Kopf, Herz und Hand einzubeziehen». Das Betroffensein über eine (Krisen-)Situation sei meist ein Auslöser für professionelles Handeln. Aber zuvor gelte es, die Bedürfnisse wahrzunehmen und die Situation einzuorden: «Wie funktionieren die gelernten Methoden im Kontext einer Krise? Wie manifestiert sich Einsamkeit? Wie kann man trauern wenn die Trauerfeier wegfällt?»
Praxisbeispiele zeigten, was möglich ist – oder sein könnte. Eine Auswahl:
- Ein Jugendarbeiter bleibt mit seinen Jugendlichen über persönliche Briefe im Gespräch. So nutzt er die Chance für einen persönlicheren Austausch – und erhält guten Rücklauf. Er ermöglicht sich und den Jugendlichen eine bildschirmfreie Beschäftigung.
- Familiengottesdienste sind nicht mehr möglich. Um Kontakte zu ermöglichen wird ein Postenlauf organisiert, bei dem einzelne Familien andere in ihrem Wohnort aufsuchen und (mit Abstand) treffen.
- Ein Alterszmittag könnte mit dreimal vier Gästen gestaffelt durchgeführt werden.
Handeln in der Krise wie Nehemia
Zwei weitere Dozierende stellten den «barmherzigen Samariter» bzw. Nehemia aus der Bibel als Leitfiguren für agiles Handeln in der Krise vor. Yolanda Sieber plädierte für den «Face-Modus»: «Der barmherzige Samariter sieht hin und entscheidet sich, zu tun, was für ihn möglich ist. Es kostete ihn etwas – Barmherzigkeit ist eine bewusste Entscheidung.» In Krisen sei man versucht, zu erstarren («freeze»), zu flüchten – z. B. in Ablenkungen («flight»), oder in einen kämpferischen Aktivismus zu verfallen («fight»).
Felix Studer hob hervor, wie Nehemia sich von der Not in seiner fernen Heimat berühren liess. Er diente damals in einer sicheren und geachteten Stellung am Königshof. «Ihr könnt nicht die Welt retten. Aber fragt euch bei einer Not: Wo kann ich einen Teil der Verantwortung, die Gott mir zumutet, übernehmen? Gott gibt euch Phantasie und Liebe dazu. Wie Gott Nehemia und seine Leute beim Mauerbau beschützte, so lässt er dich die Last nicht allein tragen.»
Die Studierenden nahmen viel für ihre Praxis mit: «es braucht Flexibilität und den Mut, neu zu denken» und «den Methodenkoffer aktualisieren und griffbereit halten» – so zwei Statements aus der Evaluation. Das Rüstzeug, auch in Krisenzeiten agil und kompetent zu handeln, lernen die Studierenden an der TDS Aarau.
Text: Matthias Ackermann, Öffentlichkeitsarbeit TDS Aarau
Bild: Studierende der TDS anlässlich der Begegnungswoche 2019, TDS Aarau
